Prozessanalyse & Beratung
Transparenz schaffen, Potenziale identifizieren, Ziele definieren
Unsere erfahrenen Berater erfassen Ihre Ist-Prozesse durch strukturierte Interviews, Datenanalysen und bewährte Methoden wie BPMN, Value Stream Mapping und SIPOC. Wir identifizieren Engpässe, Medienbrüche und Optimierungspotenziale. Das Ergebnis ist ein klarer Fahrplan mit priorisierten Maßnahmen, messbaren KPIs und realistischen Zielzuständen. Dabei berücksichtigen wir Ihre Unternehmenskultur und Systemlandschaft.
Unsere Methodik umfasst:
- ✓Stakeholder-Interviews und Workshop-Moderation
- ✓Datengetriebene Prozessanalyse mit Process Mining
- ✓Reifegrad-Assessment und Benchmarking
- ✓Risikobewertung und Change-Management-Planung